ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ У УЧАСТНИКОВ ПРОШЛЫХ НЕТВОРКИНГ-ТУРОВ
Как мотивировать и удерживать сотрудников
Прокачать личный бренд руководителя как эксперта и спикера
Стать субподрядчиком крупных агентств
Научиться нетворкингу, послушать топов рынка, узнать что-то новое, выйти из «зоны комфорта»
Полностью поменяла атмосферу офиса и позиционирование: продала столы, сделала open space, поставила кальян, стала привлекать молодых сотрудников
Выступает на форумах на 500 человек, написала книгу, выросла узнаваемость и повысился средний чек
Вышел на переговоры с агентствами, с которыми хотел работать и получил первые заказы
Поняли вектор развития своего агентства и получили первый опыт нетворкинга с агентствами высшей лиги